9月22日，平泉市开发区70多家企业中高层管理人员走进山庄集团交流管理经验。

会上，山庄集团代表梁红对山庄集团近年来在精益管理和信息化方面取得的成果进行分享，她提到精益管理和信息化是山庄集团管理的一部分，也吸引了众多企业到访交流，多年来山庄集团坚持以岗位职责和流程建设为基础；以绩效管理为抓手；以IT信息化为羽翼；以精益管理为导向。企业取得了较快的发展，今年上半年，集团迈入高质量发展，销售额再创新高。

山庄集团现有总资产25亿元，利税6亿元，员工2000人。为适应企业快速发展需要，今年5月份，计划总投资23亿元，占地1000亩的“山庄中国皇家酒第二酿造基地正式破土动工，分两期建设12万平方的数字化酿造车间，3万平方的自动化配制车间，5万平方的智能化灌装车间，9万平方的信息化立体库房，5万平方的生态化陶坛储库的全流程生产矩阵，从标准引领、产区表达、科技赋能、智慧技术等多方面不断提升山庄白酒品质，为山庄的品质建设持续保驾护航，为广大的山庄老酒及山庄皇家窖藏的消费者提振信心。

此次交流，丰富了各企业的管理理念和管理方法，将进一步带动开发区企业迈上新台阶，山庄集团也将继续开展此类活动，加强同其他企业的交流，共同促进企业共同发展。

会后，与会人员参观了山庄老酒文化产业园。